PermitstoDo 与 PermitDoing

理解任务许可机制,提升协作效率

什么是 PermitstoDo 和 PermitDoing?

在现代工作流和项目管理中,“PermitstoDo”(允许去做)和“PermitDoing”(正在被允许执行)是两个关键概念,用于描述任务在获得授权前后的状态。

它们常用于安全敏感、合规要求高或需要审批流程的环境中,例如建筑施工许可、软件部署审批、医疗操作授权等。

核心区别

PermitstoDo(允许去做)

  • 表示某项任务已获得许可,但尚未开始执行。
  • 属于“准备就绪”状态。
  • 通常由审批人签发,作为执行前提。
  • 示例:施工许可证已下发,但工程尚未开工。

PermitDoing(正在被允许执行)

  • 表示任务,且处于有效许可期内。
  • 强调“进行时”的合法性与合规性。
  • 可能伴随实时监控或日志记录。
  • 示例:工人正在持证施工,系统实时追踪作业状态。

典型应用场景

  1. 工业安全:动火作业、高空作业需先申请 PermitstoDo,执行时进入 PermitDoing 状态。
  2. IT运维:变更管理流程中,变更请求获批后变为 PermitstoDo,实施阶段为 PermitDoing。
  3. 医疗操作:手术许可签发后为 PermitstoDo,手术进行中即为 PermitDoing。
  4. 项目管理:任务卡片在看板中从“待批准”移至“进行中”,体现状态转换。

为什么重要?

明确区分 PermitstoDo 与 PermitDoing 有助于: